Масштабирование компаний через построение стратегии и системы управления развитием
Помогаем бизнесу расти, обучаем управлению людьми и процессами, объединяем команду для достижения целей собственника
-
8 отраслей
-
30+ ниш бизнеса
-
150+ командных сессий
-
50 млн-5 млрд обороты клиентов
Мария Бондарчук, консультант по развитию бизнеса, эксперт в стратегическом планировании, управлении бизнес-процессами и командой
Как мы настраиваем систему управления развитием бизнеса
Диагностика бизнеса
2 недели общаемся с владельцем и командой, смотрим с вами цифры, продукт, бизнес-процессы, систему управления, культуру отношений
Результат этапа:
Вы понимаете силу своей компании, зоны роста и какой вектор развития с командой сможете взять на ближайший год
Результат этапа:
Вы понимаете силу своей компании, зоны роста и какой вектор развития с командой сможете взять на ближайший год
Цифры
Планы и факты по периодам
Команда
Два тестирования на командность и вовлеченность
Анкета по целям и проблемам
Анкета по целям и проблемам
Управление
Анализ совещаний
Расписание собственника
Расписание собственника
Стратегия
Цели бизнеса и проблемы в их достижении
Фреймы стратегического анализа
Фреймы стратегического анализа
Стратегическая сессия
1,5 месяца настоящего стратегирования собственника и команды для достижения амбициозных результатов
Результат этапа:
Дорожная карта реализации целей компании
Синхронизированная команда
Система управления изменениями
Результат этапа:
Дорожная карта реализации целей компании
Синхронизированная команда
Система управления изменениями
Подготовка к сессии
Видение развития компании с владельцем
Интервью с командой
Аналитика прошлого периода
Стратегические фреймы для работы на сессии
Настройка команды на предстоящую работу
Цели страт сессии
Интервью с командой
Аналитика прошлого периода
Стратегические фреймы для работы на сессии
Настройка команды на предстоящую работу
Цели страт сессии
Стратегическая сессия
Подведение итогов прошлого периода
Ценности команды и компании
Объединение команды
Разработка стратегии
Драйвящие цели
Дорожная карта развития бизнеса со сроками и ответственными
Выбор системы управления
Ценности команды и компании
Объединение команды
Разработка стратегии
Драйвящие цели
Дорожная карта развития бизнеса со сроками и ответственными
Выбор системы управления
Запуск стратегии
Разработка системы управления изменениями
Согласование взаимодействия между руководителями для достижения стратегических результатов
Утверждение итоговой дорожной карты развития
Декларирование руководителями целей на квартал
Согласование взаимодействия между руководителями для достижения стратегических результатов
Утверждение итоговой дорожной карты развития
Декларирование руководителями целей на квартал
Управление развитием бизнеса
от 3х месяцев до 1 года помогаем компании расти через обучение, внедрение инструментов, прохождение сопротивления изменениям
Результат этапа:
Выстроенная стратегия и система управления развитием компании, ведущая к росту оборотов и чистой прибыли, и слаженная работа команды бизнеса
Результат этапа:
Выстроенная стратегия и система управления развитием компании, ведущая к росту оборотов и чистой прибыли, и слаженная работа команды бизнеса
Операционная эффективность
Моделирование бизнес-процессов
Операционные совещания
Внедрение дашбордов, финансовой аналитики
Бухгалтерский учет, налоги
Внедрение Битрикс24
Освобождение собственника из операционки
Операционные совещания
Внедрение дашбордов, финансовой аналитики
Бухгалтерский учет, налоги
Внедрение Битрикс24
Освобождение собственника из операционки
Управление людьми и процессами
Обновление оргструктуры
Обучение управлению командой
Помощь в найме и увольнении
Обучение проведению совещаний
Обучение управлению по целям
Обучение делегированию
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации
Обучение управлению командой
Помощь в найме и увольнении
Обучение проведению совещаний
Обучение управлению по целям
Обучение делегированию
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации
Развитие компании
Внедрение проектного управления
Обучение лидеров развития
Помощь в запуске новых продуктов
Разработка бренд стратегии компании и владельца
Обучение customer development
Обучение отдела ВЭД
Обучение лидеров развития
Помощь в запуске новых продуктов
Разработка бренд стратегии компании и владельца
Обучение customer development
Обучение отдела ВЭД
Команда
Коучинг и консалтинг лидеров
Обучение управлению для ТОП менеджеров
Поддержание командных ценностей
Корпоративная культура развития и уважения
Обучение управлению для ТОП менеджеров
Поддержание командных ценностей
Корпоративная культура развития и уважения
Результаты работы
Прирост выручки на 30-50%, вместо обычных 15-20% в год
Амбициозная и заряженная на результат команда
Новые лидеры в компании
Освобождение времени собственника из операционки
Снижении текучки сотрудников
Выстроенная система управления
Принципы работы
Системность
Смотрим на бизнес комплексно, последовательно внедряем работающие инструменты, убирая хаос. Помогаемрешить причины проблем, а не следствия
Гибкость
Индивидуально разрабатываем изменения под запрос компании, адаптируя под нишу бизнеса и команду. Работаем над усилением команды и снижении текучки кадров
Эффективность
Используем современные методики стратегического и операционного управления, учитывая скорость изменений в мире, тренды, повышенный стресс, смену поколений сотрудников. Прежде всего обучаем владельца компании и руководителей, помогаем с внедрением инструментов управления, которые можно использовать в нескольких бизнесах
Команда экспертов
Опытные предприниматели и руководители, эксперты по направлениям
- Мария БондарчукFounder
Бизнес-ментор, фасилитатор, организационный консультант, командный коуч
Постоянный спикер Центра развития и поддержи предпринимательства
Ведущая бизнес-разборов и форум-групп
- 10 лет в бизнесе, 3 торговых бизнеса e-com
- 15 лет в управлении проектами и командами в разных сферах
- 3000+ часов работы с владельцами компаний
- Екатерина ЧепурныхКорпоративная культура, HR
Основатель HR сервиса "Мэтч"
HRD (FMCG, машиностроение, медицина, телекоммуникации)
Психолог КПТ, коуч ICF
Эксперт в области психологии карьеры и профилактики профессионального выгорания
- 19 лет в HR
- 8 лет в карьерном и психологическом консультировании
- Елена ПетроваВЭД
Эксперт в области внешнеэкономической деятельности, взаимодействия с таможенными органами, нормативно-правой документации в сфере ВЭД и таможни
- 20 лет опыта
- кандидат технических наук
