Малому и среднему бизнесу

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

для владельца/сео компании и его команды, после которой:

команда сама масштабирует бизнес
четкий план роста прибыли
у собственника до 50% меньше операционки

Бизнес упирается в потолок по выручке, нужны решения, как выйти на новый уровень
Все решения завязаны на владельце, собственник в операционке, совмещает несколько ролей
Нет общего плана действий и стратегии, команда не мотивирована на амбициозные цели

❝ Представьте, вы наконец-то можете сосредоточиться на развитии бизнеса, полагаясь на команду и имея прогнозируемый рост компании

Мария Бондарчук

Стратегическая сессия - это

разработка плана достижения целей компании вместе с командой

Связаться

2-х дневный выезд

с командой руководителей

для принятия решений

Компания Бухгалтерия-Сервис

Услуги внешней бухгалтерии, налогам и учету
32 года на рынке
Компания GESS

Производство и продажа товаров для красоты, здоровья и фитнеса
15 лет на рынке
Компания Лечи красиво

Производство и продажа медицинской одежды
15 лет на рынке
Сообщество Менеджерское братство

Бизнес-клуб для предпринимателей
Компания City-Zont

Производство и продажа уличных зонтов для кафе, ресторанов, отелей
3 года на рынке
Компания Beauty trend academy

Дистрибьюция и обучающая академия
7 лет на рынке
Компания Румб

Услуги в сфере бухгалтерского учета
11 лет на рынке

Почему это работает

уникальная методика сочетает личные цели владельца, стратегические фреймы, творческие, логические и объединяющие командные задания, и еще:

-1-

Мэтч личной стратегии с целями бизнеса

Сделаем видение вашего будущего, амбициозно помечтаем, выберем ключевую цель над которой команда будет работать на стратсессии
-2-

Подготовка с аналитикой

Вы не просто поедете с командой на стратсессию, а хорошенько подготовитесь. Проанализируете цифры в своем бизнесе, как выглядит рынок, что хорошего у конкурентов, как ведет себя клиент
-3-

Развитие лидеров в команде

Три тестирования перед сессий и лидерские инициативы на самой сессии помогут сильным людям проявиться, а владельцу увидеть, что он не один думает о будущем бизнеса, и есть на кого расчитывать
-4-

Месяц внедрения результатов стратсессии

Вместе пройдем сопротивление переменам, утвердим дорожную карту развития бизнеса с ответственными. Стратегия не останется на стикерах, а будет запущена в работу сразу после сессии

❝ Стратегия роста бизнеса - это комбинация из 2-3х ключевых решений, которые меняют игру бизнеса.
Я помогу принять эти решения и внедрить.

Всем привет, я Мария Бондарчук

основатель Bondarchuk consulting group

Я делаю то, что люблю и умею, а именно - помогаю создать личную стратегию предпринимателя, соединить со стратегией развития бизнеса, объединив команду для достижения целей собственника, и освободив его от операционки.

Использую для этого лучший инструмент - стратегическую сессию.

Я работаю не одна, у меня команда экспертов под разные бизнес-задачи: развитие команды, продаж, логистики, бухгалтерии и др

Уже 15 лет управляю людьми и процессами, обучаю этому других. 10 лет назад активно развивала 5 своих проектов в e-com b2c.
8 лет в консалтинге первых лиц компаний.

По образованию менеджер, сертифицированный организационный консультант, ментор для бизнеса, фасилитатор, командный коуч и спец по проектному управлению.

Всем привет, я Мария Бондарчук
основатель Bondarchuk consulting group

Я делаю то, что люблю и умею, а именно - помогаю создать личную стратегию предпринимателя, соединить со стратегией развития бизнеса, объединив команду для достижения целей собственника, и освободив его от операционки.

Использую для этого лучший инструмент - стратегическую сессию.

Я работаю не одна, у меня команда экспертов под разные бизнес-задачи: развитие команды, продаж, логистики, бухгалтерии и др

Уже 15 лет управляю людьми и процессами, обучаю этому других. 10 лет назад активно развивала 5 своих проектов в e-com b2c.
8 лет в консалтинге первых лиц компаний.

По образованию менеджер, сертифицированный организационный консультант, ментор для бизнеса, фасилитатор, командный коуч и спец по проектному управлению.

Как мы будем работать

ЭТАП 1: ПОДГОТОВКА
1 месяц

Цели собственника

Создадим личное видение жизни собственника и видение развития бизнеса на 10+ лет.
Определим вектор роста компании на ближайшее время и поставим цель на сессию.

Аналитика бизнеса

Проведем глубокий анализ бизнеса на сейчас: тренды рынка, бизнес-модель, проанализируем конкурентов, продукт, продажи и все показатели.

Команда

Проведем 3 командных теста, интервью с участниками. Собственник сможет посмотреть на сотрудников свежим взглядом.
Соберем всех на групповую встречу перед сессией, покажем аналитику и включим мозг команды для предстоящих изменений.

ЭТАП 2: ВЫЕЗДНАЯ СЕССИЯ
2 дня

Сила команды

Сплотим команду с помощью специальных заданий.
Создадим единое видение развития, ценности, миссию.

Разработка стратегии

Примем ключевые решения для роста бизнеса с учетом аналитики, трендов и рисков.
Поставим измеримую и драйвящую цель на год, распределим ответственность по всем отделам.

План и дорожная карта

Создадим синхронизированый план действий, занесем в дорожную карту.
Всем будет понятно, что делаем для роста бизнеса.

ЭТАП 3: ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ
1 месяц

Система управления

Пересмотрим вашу систему управления людьми и процессами, чтобы стратегия не утонула в операционке. Внедрим совещание по стратегии.

Согласованный план действий

Соберем участников сессии на групповую встречу, финально согласуем все изменения: кто, с кем, за что отвечает, с какими метриками.

Быстрое внедрение

Запустим стратегию в работу сразу после сессии. Снизим страх перед переменами. Проведем встречи с руководителями направлений по работе с их целями.

❝ Когда соединяются амбиции собственника, цели сотрудников и бизнес-модель, компания идет в масштаб

Мария Бондарчук

Сразу после сессии
- Мотивированная команда, которая хочет развивать компанию
- Распределена ответственность за изменения
- Принятая всеми стратегия достижения целей для роста выручки
Через 1 месяц
- Согласованный и понятный план действий для роста бизнеса
- Система управления стратегией
- Первые проекты и изменения запущены в работу
Через полгода
- Реальное высвобождение времени (до 50% меньше операционки)
- Рост выручки от 30% за счет реализации стратегических проектов
- Эмоциональное спокойствие и уверенность в будущем

После стратегической сессии

можем продолжить работу по комплексному развитию бизнеса

Сопровождение/трекинг команды по стратегии

регулярные встречи с командой, квартальные сессии, проектное управление
Развитие направлений компании

подключим экспертов для работы с компанией по разным направлениям