Бизнес-клубам

ГРУППОВАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

для резидентов бизнес-сообществ,
после которой:
  • приняты ключевые решения по масштабированию бизнеса
  • есть энергия развивать компанию
  • понятно, куда направить команду
  • четкий план роста прибыли на 2026 год
Подробнее о методике
Для бизнес-клубов
основателям которых, важно
  • Проводить практические и актуальные мероприятия с отработкой материалов в моменте
  • Работать с опытным спикером-практиком, с кейсами у владельцев бизнеса и их команд
  • Увеличить число новых резидентов и повысить LTV действующих за счет качественных мероприятий
5 часов работы над стратегией
обмен опытом с другими участниками
качественный нетворкинг и полезные партнерства
Стратегия роста бизнеса - это комбинация из 2-3х ключевых решений, которые меняют игру бизнеса.
Я помогу принять эти решения и внедрить.
Всем привет, я Мария Бондарчук
основатель Bondarchuk consulting group

Я делаю то, что люблю и умею, а именно - помогаю создать личную стратегию предпринимателя, соединить со стратегией развития бизнеса, объединив команду для достижения целей собственника, и освободив его от операционки.

Использую для этого лучший инструмент - стратегическую сессию.
Так же сопровождаю бизнес на пути роста, внедряя инструменты стратегического и операционного менеджмента, управления командой и Agile технологии.

Я работаю не одна, у меня команда экспертов под разные бизнес-задачи: развитие команды, продаж, логистики, бухгалтерии и др

Уже 15 лет управляю людьми и процессами, обучаю этому других. 10 лет назад активно развивала 5 своих проектов в e-com b2c.
8 лет в консалтинге первых лиц компаний.

По образованию менеджер, сертифицированный организационный консультант, ментор для бизнеса, фасилитатор, командный коуч и спец по проектному управлению.

6 лет являюсь спикером деловых сообществ, провожу тренинги, практические мастер-классы, групповые сессии, бизнес-завтраки.
Работая со мной, вы можете быть уверены в качестве материала и его практическом применении.
Всем привет, я Мария Бондарчук
основатель Bondarchuk consulting group
Я делаю то, что люблю и умею, а именно - помогаю создать личную стратегию предпринимателя, соединить со стратегией развития бизнеса, объединив команду для достижения целей собственника, и освободив его от операционки.

Использую для этого лучший инструмент - стратегическую сессию.
Так же сопровождаю бизнес на пути роста, внедряя инструменты стратегического и операционного менеджмента, управления командой и Agile технологии.

Я работаю не одна, у меня команда экспертов под разные бизнес-задачи: развитие команды, продаж, логистики, бухгалтерии и др

Уже 15 лет управляю людьми и процессами, обучаю этому других. 10 лет назад активно развивала 5 своих проектов в e-com b2c.
8 лет в консалтинге первых лиц компаний.

По образованию менеджер, сертифицированный организационный консультант, ментор для бизнеса, фасилитатор, командный коуч и спец по проектному управлению.

6 лет являюсь спикером деловых сообществ, провожу тренинги, практические мастер-классы, групповые сессии, бизнес-завтраки.
Работая со мной, вы можете быть уверены в качестве материала и его практическом применении.
Программа групповой стратсессии

Участники сообщества собираются в просторном зале на несколько часов. Выполняют задания в индивидуальных тетрадях или ноубуках.

Получают обратную связь от медератора, обсуждают задания в парах/тройках.

Завершают работу с планом развития своего бизнеса на 2026 год.

Цели собственника
Создадим видение развития бизнеса на 10+ лет.
Определим вектор роста компании на ближайшее время и поставим цель на сессию.
Аналитика бизнеса
Проведем анализ бизнеса на сейчас: тренды рынка, бизнес-модель, проанализируем продажи и все показатели. Зафиксируем итоги 2025 года.
Энергия собственника
Правильно подведем итоги уходящего года, увидим сильное, сделаем верные выводы из неудач. Вдохновим другу друга двигаться вперед и вести за собой команду. Участники получат не только бизнес план, а новую энергию для новых совершений.
Стратегия 2026
Примем ключевые решения, которые изменят игру бизнеса в 2026 году. Поставим цели по направлениям: маркетинг, продажи, производство/реализация продукта, команда, финансовые показатели. Составим дорожную карту и план действий на год.
Когда соединяются амбиции собственника, цели сотрудников и бизнес-модель, компания идет в масштаб

Мария Бондарчук
  • На сессии
    • Приняты ключевые решения по масштабированию бизнеса
    • Четкий план роста прибыли на 2026 год
    • Обмен опытом в кругу равных
  • После сессии
    • Индивидуальная встреча с модератором для усиления стратегии
    • Есть энергия развивать компанию
    • Понятно, куда направить команду и какие цели ставить перед сотрудниками
Стратегическая сессия даст результат собственникам
  • малого и среднего бизнеса с командой
  • которые хотят разработать план развития компании
  • подготовить свою команду к новым целям
  • иметь конкурентное преимущество на рынке
Дополнительные мероприятия для вашего сообщества

Практические мастер-классы:

  • Создание и управление сильной командой
  • Путь выхода из операционки
  • Нематериальная мотивация сотрудников
  • Личная стратегия предпринимателя
Предлагаю лично познакомиться
Напишите мне, встретимся и обсудим групповую стратегическую сессию для вашего сообщества
Написать в telegram Читать канал
Made on
Tilda